Uit het jaarlijkse opinieonderzoek onder Oekraïense werknemers van OTTO Work Force blijkt dat de neerwaartse trend in het niveau van werktevredenheid in Polen zich heeft voortgezet sinds 2017, toen de indicator zijn maximum bereikte (94%). In 2020 werd de eerste zichtbare stijging van de tevredenheid opgetekend, namelijk met 6 procentpunten op jaarbasis. In 2021 is de tevredenheid opnieuw gestegen, dit keer met 7 procentpunten.
“Deze grote stijging van het tevredenheidsniveau is vooral te danken aan de pandemie waarmee we sinds begin 2020 te maken hebben. De situatie op de arbeidsmarkt is de afgelopen twee jaar zeer dynamisch veranderd: veel mensen verloren hun baan en moesten naar hun thuisland terugkeren voor de duur van de pandemie. Door deze moeilijkheden hebben de Oekraïners nog meer waardering voor de werkgelegenheid in Polen. De vraag onder Poolse werkgevers naar werknemers uit Oost-Europese landen stijgt, aangezien de arbeidsmarkt teruggekeerd is naar de situatie van vóór de pandemie en sommige sectoren, zoals productie, de door de pandemie veroorzaakte stilstand nog steeds aan het inhalen zijn. Er is opnieuw vraag naar werknemers en ook hier vinden bedrijven het steeds moeilijker om aan de vraag te voldoen. Daarom moeten ze concurreren om personeel door een betere beloning of andere extra’s aan te bieden dan de concurrentie", zegt Tomasz Dudek, Managing Director van OTTO Work Force Central Europe.
De groep die "Ja" of "In principe wel" heeft beantwoord op de vraag "Ben je tevreden met je baan in Polen?" maakt 85% uit van alle respondenten en ligt 7 procentpunten hoger dan een jaar geleden. Slechts 4% van de respondenten antwoordde dat zij niet tevreden waren met hun werk in Polen en 11% kon dit niet duidelijk aangeven.
Een van de belangrijkste redenen voor Oekraïense burgers om te besluiten in Polen te gaan werken zijn steevast de hogere lonen. In 2021 was deze factor voor 58% van de respondenten de drijfveer. Een groter veiligheidsgevoel (35%), gebrek aan werk in Oekraïne (30%) en een betere economische situatie (28%) waren de andere, bijnna gelijk belangrijke factoren. 17% van de respondenten gaf aan dat het gemakkelijker was om een baan te vinden.
"Het minimumloon in Oekraïne ligt 70% lager dan in Polen, en de burgers hebben ook te maken met stijgende inflatie. Dit maakt de arbeidsomstandigheden in Polen vanuit het oogpunt van de Oekraïense burgers zeer aantrekkelijk. Er zij echter op gewezen dat in het laatste opinieonderzoek slechts 58% van de respondenten hogere lonen aangaf. Het is dus een daling met 13 procentpunten ten opzichte van 2020. Anderzijds won een sterker veiligheidsgevoel aan belang, aangezien een stijging van 12% naar 35% op jaarbasis", aldus Tomasz Dudek, algemeen directeur van OTTO Work Force Central Europe.
De Poolse arbeidsmarkt is sinds 2 jaar dynamisch aan het veranderen. Het is nog maar nauwelijks bekomen van de moeilijke tijd van de pandemie en worstelt nu al met de gevolgen van de Russische invasie van Oekraïne. Als gevolg van het conflict heeft Polen een toevloed van Oekraïense vrouwen ontvangen, voor wie er op de markt niet genoeg werk is. In het geval van beroepen die voornamelijk door mannen worden...
De Poolse arbeidsmarkt is sinds 2 jaar dynamisch aan het veranderen. Het is nog maar nauwelijks bekomen van de moeilijke tijd van de pandemie en worstelt nu al met de gevolgen van de Russische invasie van Oekraïne. Als gevolg van het conflict...
Een van de succesfactoren van ons bedrijf is dat we niet alleen goed georganiseerd zijn, maar ook dat we weten waarom we het doen en welke richting we op gaan. We know how, we know why & we know where. Door die focus kunnen wij het verschil maken. Elke 2 jaar scherpen wij onze strategische koers aan. De komende jaren willen we nog beter weten wat onze werknemers beweegt. De titel van de strategie 2020-2024...
Een van de succesfactoren van ons bedrijf is dat we niet alleen goed georganiseerd zijn, maar ook dat we weten waarom we het doen en welke richting we op gaan. We know how, we know why & we know where. Door die focus kunnen wij het verschil...
Twintig jaar is geen gevorderde leeftijd voor een bedrijf. En toch lijkt het jaar 2000, toen OTTO Work Force werd opgericht, al uit een ander tijdperk. Wim Kok was premier van Nederland, niemand had van Google gehoord en de euro was nog niet in omloop. CEO Frank van Gool denkt terug aan die eerste dagen in het bestaan van OTTO, na 8 maart 2000.
Twintig jaar is geen gevorderde leeftijd voor een bedrijf. En toch lijkt het jaar 2000, toen OTTO Work Force werd opgericht, al uit een ander tijdperk. Wim Kok was premier van Nederland, niemand had van Google gehoord en de euro was nog niet in...
Nederlands
