Nach den neuesten vom Grenzschutz veröffentlichten Daten haben seit Beginn des Krieges mehr als 2,8 Millionen ukrainische Bürgerinnen und Bürger die polnisch-ukrainische Grenze überschritten. Es handelt sich hauptsächlich um Frauen mit Kindern und ältere Menschen, da Männer zwischen 18 und 60 Jahren das ukrainische Staatsgebiet nicht verlassen dürfen. Zur gleichen Zeit verließen mehr als 800.000 Menschen Polen in Richtung Ukraine. In der Anfangsphase waren es vor allem Männer, die zurückkehrten, um ihr Heimatland zu verteidigen, was gleichbedeutend mit großen Veränderungen für den polnischen Arbeitsmarkt ist.
„Derzeit beobachten wir auf dem polnischen Arbeitsmarkt ein großes strukturelles Missverhältnis zwischen Arbeitnehmern und nicht besetzten Stellen. Der Zuzug von Menschen aus der Ukraine wird sicherlich dazu beitragen, Personallücken in Branchen zu schließen, in denen hauptsächlich Frauen arbeiten. In diesem Zusammenhang ist jedoch zu bedenken, dass das kürzlich in dieser Hinsicht erlassene Sondergesetz zwar den Einstieg in das Berufsleben erleichtert, dass aber das Problem der Kinderbetreuung bestehen bleibt, die sich die Frauen nicht mit ihrem Partner teilen können, was bedeutet, dass sie für den Arbeitsmarkt weniger flexibel sind. Dennoch ist festzuhalten, dass die Zahl der Jobangebote für Frauen, insbesondere für Frauen mit geringer Qualifikation, weitaus geringer ist als die Nachfrage nach ihnen. Auf der anderen Seite beobachten wir große Personalengpässe in Berufen, die größere Körperkraft oder besondere Befugnisse erfordern. Obwohl für viele Branchen die so genannte Hochsaison noch nicht begonnen hat, leiden sie bereits unter einem Arbeitskräftemangel“, sagt Tomasz Dudek, Geschäftsführer von OTTO Work Force Central Europe.
Nach den kürzlich veröffentlichten Daten des polnischen Zentralen Statistikamtes GUS gab es Ende letzten Jahres die meisten unbesetzten Stellen in der Produktion (32.600), fast ein Viertel der insgesamt 137.400 unbesetzten Stellen in Unternehmen. Die zweithöchste Zahl offener Stellen gab es dagegen im vergangenen Jahr im Baugewerbe (22.000). Aufgrund dessen, dass Tausende von Ukrainern, die in Polen arbeiten, ihre Heimat verteidigen wollen, ist die Anzahl der unbesetzten Stellen noch größer. Da sie den Einsatz einer gewissen körperlichen Kraft erfordern, wäre es für ukrainische Frauen schwieriger, diese Aufgaben zu bewältigen.
Tomasz Dudek, Geschäftsführer von OTTO Work Force Central Europe, sagt Folgendes: „Produktion, Baugewerbe und Logistik sind die Branchen, die am stärksten unter dem Personalmangel leiden und sich Sorgen um die Kontinuität des Geschäftsbetriebs machen. Leider, aber mit dem Aufkommen der sog. Hochsaison im Bereich Zeitarbeit werden sich diese Lücken weiter vertiefen. Daher sollten Arbeitgeber sich schon jetzt die Frage stellen, wer die Arbeitnehmer aus der Ukraine ersetzen soll, und sich für Kandidaten aus anderen Ländern öffnen. Inzwischen beschäftigen immer mehr unserer Kunden über uns Arbeitnehmer aus Moldawien, Georgien und Kasachstan“.
Leiharbeitnehmer aus der Ukraine schätzen die Arbeit in Polen immer mehr. Von den Befragten geben 85 % an, mit ihrer Arbeit zufrieden zu sein, was einem Anstieg von 7 Prozentpunkten im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Aufgrund dessen, dass die Nachfrage nach Arbeitnehmern aus den östlichen Ländern weiter steigt, konkurrieren Arbeitgeber miteinander, indem sie höhere Gehälter oder zusätzlichen Leistungen anbieten.
Leiharbeitnehmer aus der Ukraine schätzen die Arbeit in Polen immer mehr. Von den Befragten geben 85 % an, mit ihrer Arbeit zufrieden zu sein, was einem Anstieg von 7 Prozentpunkten im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Aufgrund dessen, dass die
Ein Faktor für den Erfolg unseres Unternehmens ist nicht nur eine gute Organisation, sondern auch das Bewusstsein für das, was wir tun, und für die Richtung, in die wir gehen. Wir wissen wie, wir wissen warum und wir wissen wo. Richtig gebündelte Energie macht den Unterschied. Alle zwei Jahre schärfen wir unseren strategischen Kurs. In den nächsten Jahren werden wir genau herausfinden wollen, was unsere
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Zwanzig Jahre sind kein sehr hohes Alter für ein Unternehmen. Und doch wirkt das Jahr 2000, in dem OTTO Work Force gegründet wurde, wie eine Zeit aus einer anderen Epoche. Der damalige niederländische Ministerpräsident Wim Kok hatte noch nichts von Google gehört, und der Euro war noch nicht in Umlauf. CEO Frank van Gool erinnert sich an die ersten Tage von OTTO nach dem 8. März 2000.
Zwanzig Jahre sind kein sehr hohes Alter für ein Unternehmen. Und doch wirkt das Jahr 2000, in dem OTTO Work Force gegründet wurde, wie eine Zeit aus einer anderen Epoche. Der damalige niederländische Ministerpräsident Wim Kok hatte noch nichts