Czynnikiem sukcesu naszej firmy jest nie tylko dobra organizacja, lecz również świadomość tego, co robimy oraz świadomość kierunku, w którym podążamy. We know how, we know why & we know where. Właściwie ukierunkowana energia działania robi różnicę. Co dwa lata wyostrzamy swój kurs strategiczny. W następnych latach będziemy chcieli dokładnie dowiedzieć się, co motywuje naszych pracowników. Tytuł strategii na
Czynnikiem sukcesu naszej firmy jest nie tylko dobra organizacja, lecz również świadomość tego, co robimy oraz świadomość kierunku, w którym podążamy. We know how, we know why & we know where. Właściwie ukierunkowana energia działania robi
Zajmował się sporządzaniem grafiku pracowników i planowaniem ich transportu do pracy. Cieszył się, że po wielu miesiącach ciężkiej pracy fizycznej w różnych miejscach w Holandii zaproponowano mu tak dobrą posadę. „Dla mnie to był szok - chłopak z Polski planistą?!”, opowiada Adrian, „20 lat temu w Polsce nikt nie słyszał o agencjach pracy, a co dopiero o pracy w biurze za granicą.”
Zajmował się sporządzaniem grafiku pracowników i planowaniem ich transportu do pracy. Cieszył się, że po wielu miesiącach ciężkiej pracy fizycznej w różnych miejscach w Holandii zaproponowano mu tak dobrą posadę. „Dla mnie to był szok - chłopak z
Kiedy Irena i Janusz rozpoczęli pracę w OTTO, w firmie pracowało około 80 pracowników. Trafili do firmy z polecenia znajomej i zostali...na 20 lat. Do Holandii przyjechali jako ‘Polacy na niemieckich paszportach” co w tamtych czasach było furtką do wyjazdu zarobkowego za Odrę. Dopiero po przystąpieniu Polski do Unii Europejskiej w 2004 roku, powstała możliwość wyjechania przez agencję większej rzeszy Polaków.
Kiedy Irena i Janusz rozpoczęli pracę w OTTO, w firmie pracowało około 80 pracowników. Trafili do firmy z polecenia znajomej i zostali...na 20 lat. Do Holandii przyjechali jako ‘Polacy na niemieckich paszportach” co w tamtych czasach było furtką