2 oktober 2025

Werk en wonen verder scheiden? Ja. Maar dan mét oplossingen voor het woningtekort.

OTTO Work Force reageert op de actuele discussie over huisvesting van internationale medewerkers. Het bedrijf begrijpt de wens om wonen en werken verder te scheiden, maar benadrukt dat het echte probleem niet in regels, maar in het structurele woningtekort ligt. “Zonder extra woonlocaties blijven internationale medewerkers kwetsbaar. Eén weiland per gemeente zou al een wereld van verschil maken,” aldus OTTO.

Venray, 2 oktober 2025 – OTTO Work Force ziet aanleiding om het bredere verhaal te vertellen over huisvesting van internationale medewerkers. Wie naar Nederland komt om hier te werken, heeft óók een veilige en betaalbare plek nodig om te wonen. Daarom faciliteren wij, geheel vrijwillig, tijdelijke huisvesting via gespecialiseerde en gecertificeerde partners: om mensen veilig te laten landen, niet omdat het moet. Van deze mogelijkheid kan gebruik gemaakt worden, maar mensen zijn geheel vrij zelf in hun woonruimte te voorzien.

 

Begrip voor wens tot scheiding wonen en werken

We snappen de wens van diverse belangengroepen om een verdere scheiding van wonen en werken mogelijk te maken. Daar hebben we alle begrip voor. Het liefst zouden we ons ook niet met het bemiddelen in huisvesting bezighouden. Maar dit vraagt beleidswijziging en vooral actie op het gebied van realiseren van huisvesting. Als iedere gemeente nu één weiland beschikbaar zou stellen om geschikte woonruimte te bouwen voor huisvesting van internationale medewerkers, zou iedereen die hierheen komt op eigen initiatief veel eenvoudiger een woning kunnen vinden.

 

Vrijwillige keuze, maar realiteit is weerbarstig

Er wordt soms een onjuist beeld geschetst over de huisvesting van arbeidsmigranten. De keuze voor huisvesting via OTTO is geheel vrijwillig en iedere medewerker heeft volledig de vrijheid om zelf voor huisvesting te zorgen. Maar het eerlijke verhaal is dat dit door het enorme tekort aan huisvesting heel moeilijk is voor medewerkers, zeker voor iemand die net in Nederland is en de weg nog niet kent. Daarom faciliteren we dit met onze huisvestingspartners. Het alternatief is mensen overlaten aan de zwarte markt van verkamerde woningen uit de reguliere woningvoorraad, buiten het zicht van toezichthouders. Tegelijkertijd is het waar dat er conform de ABU-CAO nog steeds sprake is van een koppeling tussen gescheiden arbeids- en huurovereenkomst; OTTO handelt conform de geldende wet- en regelgeving van dit moment, terwijl wij de wens tot verdere scheiding inhoudelijk onderschrijven.

 

Casus Kevin: vrijwillige keuze, maar ook verantwoordelijkheid

Over individuele dossiers treden wij vanuit onze werkgeversrol principieel niet in detail, maar omdat er vragen zijn gerezen over de situatie rond Kevin willen we het volgende duiden. Ook Kevin heeft de vrijwillige keuze gehad om voor tijdelijke huisvesting via OTTO te kiezen. Ook dan is het gebruikelijk dat er netjes betaald wordt en dat men zich aan de huisregels houdt. Zonder in te gaan op alle details en met respect voor lopende procedures, willen we wel benadrukken dat er gedurende langere tijd sprake is geweest van een forse huurachterstand van zijn aandeel in de woning, waarvan wij blij zijn dat er vanmorgen uiteindelijk een groot deel is voldaan. Daarnaast is het zo dat hij zich een gehele woning voor 4 personen heeft toegeëigend door het veranderen van de sloten en daarmee in feite drie andere bewoners dakloos heeft gemaakt; voor deze bewoners is inmiddels andere huisvesting gevonden.

 

Eén uitspraak is geen keerpunt

Er lopen op dit moment nog enkele juridische trajecten in deze zaak. Mensen die deze ene voorlopige uitspraak als een keerpunt betitelen, zijn wellicht wat voorbarig. Het betreft een specifieke voorlopige uitspraak in een specifieke casus rondom één persoon. Als deze uitspraak leidt tot een bredere beweging richting beleidswijziging, zullen wij daar positief in optrekken en dat ondersteunen. We denken echter dat meer dan een uitspraak, in wijziging van beleid de echte weg naar verbetering ligt.

 

Het echte probleem: woningtekort

Want de kern van het probleem ligt dieper en is structureel: het tekort aan geschikte en betaalbare huisvesting voor internationale medewerkers. Zolang die capaciteit niet versneld wordt gerealiseerd, blijft de druk op mensen, buurten en werkgevers groot en blijven nieuwkomers afhankelijk van schaarse alternatieven. Wij roepen de Overheid op om samen met marktpartijen ruimte te maken voor goed ingerichte en goed beheerde locaties. Eén weiland per gemeente is het begin van de oplossing die we nodig hebben. Eén uitspraak bouwt nog geen huizen.


Waarom OTTO huisvesting faciliteert

  • Veilige start in een krappe markt – In de huidige woningmarkt is het voor nieuwkomers bijna onmogelijk om op eigen houtje snel woonruimte te vinden. Daarom bemiddelen we met huisvestingspartners in het voorzien van huisvesting. Met tijdelijke, goed beheerde huisvesting voorkomen we uitwijken naar onveilige, ongecontroleerde situaties in de schaduwmarkt.
  • Vrijwillige keuze – Huisvesting via OTTO is een service, geen verplichting. Medewerkers behouden altijd de vrijheid om zelf woonruimte te regelen.
  • Conform afspraken – Waar wet- en regelgeving en de ABU-CAO nog een koppeling tussen arbeids- en huurovereenkomst kennen, handelt OTTO hieraan conform. Tegelijk ondersteunen we initiatieven die die afhankelijkheid verder verminderen, zoals het prijs-kwaliteit-systeem (PKS) voor transparante en redelijke woonlasten.

  • Home
  • Eén uitspraak bouwt nog geen huizen – laten we het nu goed regelen
quote