Genoeg ruimte op de arbeidsmarkt voor asielzoekers en statushouders (nieuwkomers).
Om kennis, ervaringen en kansen te delen, organiseerde OTTO Work Force op 8 mei een werkbezoek bij DHL eCommerce in Dordrecht. Tijdens dit bezoek gingen vertegenwoordigers uit de brede werkgevers en beleidspraktijk met elkaar in gesprek over de inzet van nieuwkomers op de arbeidsmarkt. Onder de genodigden bevonden zich partijen uit de werkgeverswereld, werkgeversorganisaties, overheid en maatschappelijke organisaties, waaronder Ministerie van SZW, COA, UWV, AWVN, Adviesraad Migratie en de ABU.
Het doel van het werkbezoek was om te laten zien hoe startbanen in de praktijk werken, welke knelpunten werkgevers ervaren en vooral welke oplossingen er zijn. Centraal stond de vraag hoe we er samen voor kunnen zorgen dat meer nieuwkomers sneller en duurzaam aan het werk komen.
Nederland kampt al jaren met een hardnekkig tekort aan personeel in cruciale sectoren zoals logistiek, horeca en bouw. Tegelijkertijd blijft een groot arbeidspotentieel onbenut: nieuwkomers en statushouders die wíllen werken, maar in de praktijk moeilijk aansluiting vinden op de arbeidsmarkt. In de eerste jaren na aankomst in Nederland werkt 75% van de statushouders nog niet, terwijl juist werk essentieel is voor integratie, taalontwikkeling en zelfredzaamheid.
Minister Thierry Aartsen (Werk en Participatie) wil daar verandering in brengen. Met zijn recente plannen zet het kabinet in op meer zogenoemde startbanen: laagdrempelige functies waarin nieuwkomers kunnen starten, ook als zij de Nederlandse taal nog niet volledig beheersen. Daarmee koppelt de minister arbeid en inburgering vanaf dag één en speelt hij in op de grote personeelstekorten in Nederland.
Praktijkervaring OTTO Work Force
Bij OTTO is de afgelopen periode intensief gewerkt aan het vergroten van de arbeidsparticipatie van nieuwkomers en statushouders. Inmiddels zijn ruim 350 nieuwkomers uit meer dan 40 landen via OTTO aan het werk bij Nederlandse opdrachtgevers. Zij zetten hun eerste stappen in hun Nederlandse werkcarrière, vaak in logistieke functies waar de vraag naar personeel groot is.
Een van die samenwerkingen is met DHL, waar tientallen nieuwkomers aan de slag zijn gegaan. Deze praktijkervaring laat zien dat werken met nieuwkomers niet alleen maatschappelijk waardevol is, maar ook bedrijfsmatig perspectief biedt wanneer begeleiding, samenwerking en realistische verwachtingen samenkomen.
Raymond Puts:
De potentie is er, de motivatie is er. Nu is het zaak om samen de praktische obstakels weg te nemen. Alleen door goede samenwerking tussen werkgevers, overheid en partners kunnen we dit structureel verbeteren.
Werkbezoek bij DHL: kennis delen en versnelle
Om kennis, ervaringen en kansen te delen, organiseerde OTTO Work Force op 8 mei een werkbezoek bij DHL eCommerce in Dordrecht. Tijdens dit bezoek gingen vertegenwoordigers uit de brede werkgevers en beleidspraktijk met elkaar in gesprek over de inzet van nieuwkomers op de arbeidsmarkt. Onder de genodigden bevonden zich partijen uit de werkgeverswereld, werkgeversorganisaties, overheid en maatschappelijke organisaties, waaronder Ministerie van SZW, COA, UWV, AWVN, Adviesraad Migratie en de ABU. Het doel van het werkbezoek was om te laten zien hoe startbanen in de praktijk werken, welke knelpunten werkgevers ervaren en vooral welke oplossingen er zijn. Centraal stond de vraag hoe we er samen voor kunnen zorgen dat meer nieuwkomers sneller en duurzaam aan het werk komen.
Ruimte voor vervolg en inzichten
Tijdens het werkbezoek zijn de belangrijkste inzichten en key take-aways met elkaar gedeeld, waaronder:
In Nederland zijn al veel goede voorbeelden waarin nieuwkomers succesvol aan het werk zijn. Zodra zij starten, merken we dat zowel werkgevers als werknemers gemotiveerd zijn en tevreden zijn over de samenwerking.
Uitzendorganisaties spelen een belangrijke rol, omdat zij met hun netwerk en flexibiliteit nieuwkomers helpen om hun eerste stappen op de arbeidsmarkt te zetten.
Tegelijkertijd blijft er veel potentieel onbenut, onder andere door taalproblemen, weinig zicht op iemands vaardigheden en de beperkingen rondom parttime werk.
Praktische problemen belemmeren duurzame arbeidsparticipatie, zoals beperkte mobiliteit, ingewikkelde regels, te weinig financiële voordelen van werken en verhuizingen tussen opvanglocaties.
Iedereen in de keten heeft een eigen rol en verantwoordelijkheid, en alleen door goed samen te werken en duidelijk te communiceren kunnen we echt vooruitgang boeken.
Met dit werkbezoek onderstreept OTTO Work Force dat werken met nieuwkomers niet alleen een maatschappelijke verantwoordelijkheid is, maar ook een concrete kans voor Nederlandse bedrijven om bij te dragen aan inclusie én hun personeelsvraagstuk duurzaam op te lossen.
Nieuwsgierig wat werken met nieuwkomers kan betekenen voor uw organisatie?
De komende weken gaat we in samenwerking met de deelnemers van het werkbezoek dieper in op de hier beschreven inzichten in de serie: “Van potentieel naar praktijk: werken met nieuwkomers in Nederland”
Een wereld waar grenzen voor talent niet langer bestaan.
OTTO Work Force gelooft in een internationale arbeidsmarkt waarin grenzen voor talent niet langer bestaan. Wij zijn al 25 jaar grenzeloos gedreven om mensen en organisaties met elkaar te verbinden, zodat talent de ruimte krijgt om zich te ontwikkelen en bedrijven toegang hebben tot de vaardigheden die zij nodig hebben voor hun groei. Vanuit deze overtuiging bouwen wij dagelijks aan een eerlijke, inclusieve en toekomstbestendige arbeidsmarkt.
Nederlands
