OTTO Work Force is letterlijk internationaal: opererend tussen de naties. In de afgelopen 20 jaar hebben we een sterke positie opgebouwd als marktleider in grensoverschrijdende arbeidsmigratie tussen een aantal Europese landen. Door de vergrijzing in Europa nemen de tekorten op de arbeidsmarkt toe. In onze strategie 2020-2025 breiden we onze activiteiten daarom ook uit naar andere relevante Europese landen. En doordat we deel uitmaken van het wereldwijde netwerk van OSI zullen we ook Aziatische medewerkers naar Europa gaan halen.
De snel groeiende krapte op de arbeidsmarkt is een van de grootste uitdagingen in de meeste Europese landen. Goede gemotiveerde medewerkers vinden is de sleutel tot groei en welvaart. En als je geen werknemers in je eigen land kunt vinden, moet je ze in het buitenland zoeken.
Het motto van OTTO Work Force is ‘onze mensen maken het verschil’. De samenleving verandert en we moeten weten wat mensen vandaag en morgen beweegt. Wie zijn onze potentiële werknemers, wat voor soort leven willen ze leiden, zijn ze op zoek naar een baan, of willen ze een carrière? Onze strategie 2020-2024 is getiteld: ‘The Happy Employee Journey’, omdat we onze rekruteringsprocessen willen optimaliseren, de beste medewerkers willen vinden en behouden. Bij ons werk draait alles om mensen.
We groeien door langdurige relaties aan te gaan met onze klanten om de wederzijdse resultaten te optimaliseren. Als specialist op het gebied van internationale arbeidsmarkt creëren we met onze bewezen serviceoplossingen en ons zeer bevredigende trackrecord duurzame partnerships met onze klanten in logistiek, productie en retaildiensten. We streven naar langdurige relaties met klanten en medewerkers.
De groei van ons bedrijf hangt af van de kwaliteit en gedrevenheid van onze flexmedewerkers.
Hun werk is gebaseerd op vaardigheden, inkomen, correcte en tijdige salarisbetaling en de waardering die ze van ons als werkgever (klantenservice) krijgen. De rol van ‘employer branding’, imago en aantrekkelijkheid zal de komende jaren meer dan ooit een belangrijke rol spelen bij het aan boord krijgen van de juiste mensen. We bieden kandidaten en medewerkers daarom kansen om hun professionele vaardigheden verder te versterken. We kunnen ook hun carrièregroei faciliteren door ontwikkeling en flexibiliteit te bieden binnen huidige en toekomstige mogelijkheden en hen perspectief te bieden op langdurige samenwerking met de optie voor bedrijfs- of functieverandering.
Als marktleider in internationale arbeidsbemiddeling met het meest uitgebreide wereldwijde rekruteringsnetwerk biedt OTTO multiculturele ondersteuning in alle landen en de beste medewerkersservice om de beste medewerkers-ervaring te garanderen.
We groeien dankzij de waarden van ons familiebedrijf, ons zakelijk inzicht en onze proactieve ondernemingscultuur. Gepassioneerde mensen, de juiste persoon op de juiste plek, één team / één focus, loyaal, creatief en kansgericht. Samen zorgen we voor optimale processen, goede communicatie, transparantie en empowerment. OTTO opereert in een internationale omgeving, een werksfeer waar de medewerker kan floreren en tegelijkertijd kan genieten van de dynamiek van een snelgroeiende onderneming.
OTTO-medewerkers vertegenwoordigen het OTTO-DNA, begrijpen de uitdagende markt en hun rol bij het opbouwen van de flex-medewerkersreis met ondersteuning en gastvrijheid. Als dynamische organisatie zijn we continu op zoek naar verbetering. Het doel is om een werkervaring te creëren met RESPECT als belangrijkste noemer.
Oekraïense uitzendkrachten stellen het werken in Polen steeds meer op prijs. Maar liefst 85% van de ondervraagden verklaart tevreden te zijn met het werk - een stijging van 7 procentpunten ten opzichte van vorig jaar. Aangezien de vraag naar werknemers uit Oost-Europese landen blijft toenemen, concurreren werkgevers met hogere salarissen of aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden. Werknemers die naar Polen...
Oekraïense uitzendkrachten stellen het werken in Polen steeds meer op prijs. Maar liefst 85% van de ondervraagden verklaart tevreden te zijn met het werk - een stijging van 7 procentpunten ten opzichte van vorig jaar. Aangezien de vraag naar...
De Poolse arbeidsmarkt is sinds 2 jaar dynamisch aan het veranderen. Het is nog maar nauwelijks bekomen van de moeilijke tijd van de pandemie en worstelt nu al met de gevolgen van de Russische invasie van Oekraïne. Als gevolg van het conflict heeft Polen een toevloed van Oekraïense vrouwen ontvangen, voor wie er op de markt niet genoeg werk is. In het geval van beroepen die voornamelijk door mannen worden...
De Poolse arbeidsmarkt is sinds 2 jaar dynamisch aan het veranderen. Het is nog maar nauwelijks bekomen van de moeilijke tijd van de pandemie en worstelt nu al met de gevolgen van de Russische invasie van Oekraïne. Als gevolg van het conflict...
Twintig jaar is geen gevorderde leeftijd voor een bedrijf. En toch lijkt het jaar 2000, toen OTTO Work Force werd opgericht, al uit een ander tijdperk. Wim Kok was premier van Nederland, niemand had van Google gehoord en de euro was nog niet in omloop. CEO Frank van Gool denkt terug aan die eerste dagen in het bestaan van OTTO, na 8 maart 2000.
Twintig jaar is geen gevorderde leeftijd voor een bedrijf. En toch lijkt het jaar 2000, toen OTTO Work Force werd opgericht, al uit een ander tijdperk. Wim Kok was premier van Nederland, niemand had van Google gehoord en de euro was nog niet in...
Nederlands
Pools
Engels
Duits
