Strategie 2020-2024

The Happy OTTO employee journey

Een van de succesfactoren van ons bedrijf is dat we niet alleen goed georganiseerd zijn, maar ook dat we weten waarom we het doen en welke richting we op gaan. We know how, we know why & we know where. Door die focus kunnen wij het verschil maken. Elke 2 jaar scherpen wij onze strategische koers aan. De komende jaren willen we nog beter weten wat onze werknemers beweegt. De titel van de strategie 2020 – 2024 is daarom The Happy OTTO Employee Journey.

Groei en efficiency


OTTO Work Force is letterlijk internationaal: opererend tussen de naties. In de afgelopen 20 jaar hebben we een sterke positie opgebouwd als marktleider in grensoverschrijdende arbeidsmigratie tussen een aantal Europese landen. Door de vergrijzing in Europa nemen de tekorten op de arbeidsmarkt toe. In onze strategie 2020-2025 breiden we onze activiteiten daarom ook uit naar andere relevante Europese landen. En doordat we deel uitmaken van het wereldwijde netwerk van OSI zullen we ook Aziatische medewerkers naar Europa gaan halen.


De mens centraal


De snel groeiende krapte op de arbeidsmarkt is een van de grootste uitdagingen in de meeste Europese landen. Goede gemotiveerde medewerkers vinden is de sleutel tot groei en welvaart. En als je geen werknemers in je eigen land kunt vinden, moet je ze in het buitenland zoeken.


Het motto van OTTO Work Force is ‘onze mensen maken het verschil’. De samenleving verandert en we moeten weten wat mensen vandaag en morgen beweegt. Wie zijn onze potentiële werknemers, wat voor soort leven willen ze leiden, zijn ze op zoek naar een baan, of willen ze een carrière? Onze strategie 2020-2024 is getiteld: ‘The Happy Employee Journey’, omdat we onze rekruteringsprocessen willen optimaliseren, de beste medewerkers willen vinden en behouden. Bij ons werk draait alles om mensen.

Klanten

We groeien door langdurige relaties aan te gaan met onze klanten om de wederzijdse resultaten te optimaliseren. Als specialist op het gebied van internationale arbeidsmarkt creëren we met onze bewezen serviceoplossingen en ons zeer bevredigende trackrecord duurzame partnerships met onze klanten in logistiek, productie en retaildiensten. We streven naar langdurige relaties met klanten en medewerkers.


Internationale medewerkers

De groei van ons bedrijf hangt af van de kwaliteit en gedrevenheid van onze flexmedewerkers.

Hun werk is gebaseerd op vaardigheden, inkomen, correcte en tijdige salarisbetaling en de waardering die ze van ons als werkgever (klantenservice) krijgen. De rol van ‘employer branding’, imago en aantrekkelijkheid zal de komende jaren meer dan ooit een belangrijke rol spelen bij het aan boord krijgen van de juiste mensen. We bieden kandidaten en medewerkers daarom kansen om hun professionele vaardigheden verder te versterken. We kunnen ook hun carrièregroei faciliteren door ontwikkeling en flexibiliteit te bieden binnen huidige en toekomstige mogelijkheden en hen perspectief te bieden op langdurige samenwerking met de optie voor bedrijfs- of functieverandering.


Als marktleider in internationale arbeidsbemiddeling met het meest uitgebreide wereldwijde rekruteringsnetwerk biedt OTTO multiculturele ondersteuning in alle landen en de beste medewerkersservice om de beste medewerkers-ervaring te garanderen.


Stafmedewerkers

We groeien dankzij de waarden van ons familiebedrijf, ons zakelijk inzicht en onze proactieve ondernemingscultuur. Gepassioneerde mensen, de juiste persoon op de juiste plek, één team / één focus, loyaal, creatief en kansgericht. Samen zorgen we voor optimale processen, goede communicatie, transparantie en empowerment. OTTO opereert in een internationale omgeving, een werksfeer waar de medewerker kan floreren en tegelijkertijd kan genieten van de dynamiek van een snelgroeiende onderneming.


OTTO-medewerkers vertegenwoordigen het OTTO-DNA, begrijpen de uitdagende markt en hun rol bij het opbouwen van de flex-medewerkersreis met ondersteuning en gastvrijheid. Als dynamische organisatie zijn we continu op zoek naar verbetering. Het doel is om een werkervaring te creëren met RESPECT als belangrijkste noemer.

Arbeidsmigratie door vergrijzing

Arbeidsmigratie wordt veroorzaakt door tekorten op de arbeidsmarkt en deze ontstaan onder andere door vergrijzing. De Europese bevolking wordt in snel tempo ouder en het tekort aan werkenden wordt alleen maar groter. Zo waren er in het jaar 2000 in Europa nog 5 werkenden tegenover elke 65-plusser, maar die verhouding zal dalen tot bijna 2 werkenden per 65-plusser in 2050. Arbeidsmigratie houdt dus niet alleen de economie draaiend, het zorgt er ook voor dat de bevolking op peil blijft.

De gouden regel die de strategie voor het personeel beschrijft, moet daarom in 3 woorden worden gedefinieerd:


VINDEN – BOEIEN – BINDEN


Ons doel is om het EERSTE bedrijf bij uitstek te zijn voor internationale medewerkers

Vinden

Vinden door in te spelen op de ambities, behoeften, wensen en visie van de kandidaat

Boeien

Boeien door de mogelijkheid te bieden om te groeien, winnen, falen, veranderen en verbeteren

Binden

Binden door te luisteren naar de VOC (stem van de klant) en VOM (stem van de markt)

Suggesties

Bekijk meer insights

Wilt u meer weten? Hier vindt u nog enkele relevante nieuwsartikelen. Zo mist u niks meer van wat speelt binnen OTTO.

Column Flexmarkt Mei 2022

Het overgrote deel van de internationale medewerkers dat in ons land werkt, keert na verloop van tijd terug. Circulaire arbeidsmigratie, zeker van buiten Europa, moet goed gereguleerd worden. ‘Haal niet zomaar iedereen binnen en reguleer en controleer de instroom’, stelt Frank van Gool (OTTO Work Force) in zijn nieuwste column voor Flexmarkt.

Wij maken geen verschil

De afgelopen jaren is OTTO uitgegroeid tot de verreweg belangrijkste partner van Albert Heijn op het gebied van het personeel van de distributiecentra. In sommige AH-distributiecentra komt 100% van de flexkrachten van OTTO Work Force. “Maar”, zo vertelt directeur distributie & transport Marco van Grinsven, “wij maken geen verschil tussen de OTTO-medewerkers en die van Albert Heijn. Dat is de essentie van...

OTTO Familie; De Glattki's

Adrian kreeg de taak om de werknemers en hun transport naar het werk te plannen. Hij was blij dat hem zo'n goede baan werd aangeboden na vele maanden van zwaar lichamelijk werk in verschillende delen van Nederland. "Ik was geschokt, een jongen uit Polen op de afdeling planning?!," vertelt Adrian. "20 jaar geleden had nog niemand in Polen gehoord van uitzendbureaus, laat staan over werken op...