Flexmarkt Kolumne Juli 2021

Wohnungen für internationale Mitarbeiter „im Sinne“ von Roemer

Zu Beginn dieses Jahres hat das Team zur Förderung der Beschäftigung von internationale Mitarbeiter  (Roemer-Kommission) Vorschläge zur Verbesserung der Arbeits- und Lebensbedingungen von internationale Mitarbeiter gemacht. Jetzt sind die Politiker an der Reihe. Frank van Gool (OTTO Work Force) fordert in seiner Kolumne bei Flexmarkt seine Kollegen von Zeitarbeitsfirmen auf, jetzt im Sinne des Roemer-Ansatzes zu handeln.

Das Parlament nahm den Bericht des Roemer-Ausschusses im Februar an. Es bedarf konkreter politischer Maßnahmen, um die Arbeits- und Lebensbedingungen von internationale Mitarbeiter zu verbessern. Inzwischen zeichnet sich ab, dass sich die Situation vor allem im Bereich der Unterbringung zu verschlechtern beginnt. Verschiedenen Berechnungen zufolge gibt es in unserem Land keinen angemessenen Wohnraum für etwa 150.000 Wirtschaftsmigranten. Immobilienbesitzer nutzen diese Tatsache ohne Skrupel aus, indem sie gewöhnliche Häuser aufkaufen, sie „umbauen“ und dann zu überhöhten Preisen vermieten. Rund 45.000 Wohnungen in unserem Land werden so dem normalen Wohnungsmarkt entzogen und bleiben z. B. für Erstkäufer unerreichbar.

Die Roemer-Kommission fordert menschenwürdigen Wohnraum, in dem jeder seinen Platz finden kann, und die Trennung von Arbeitsvertrag und Mietvertrag. Insbesondere wurden die städtischen Behörden aufgefordert, sich der Wohnungsnot unter Wirtschaftsmigranten anzunehmen. Wenn ein Großunternehmen ein Vertriebszentrum in einer Kommune errichten will, wird es sofort mit Kaffee und Kuchen begrüßt, merkt Emile Roemer verächtlich an. Wenn jedoch eine Wohnungsbaugesellschaft den Mitarbeitern eines Vertriebszentrums eine gute Unterkunft zur Verfügung stellen möchte, kann sie dies erst innerhalb von drei Wochen mit einem Regierungsbeamten besprechen.

Die drei Empfehlungen des Berichts der Roemer-Kommission lauten wie folgt:

  1. Die Zertifizierung von Zeitarbeitsfirmen muss zwingend vorgeschrieben werden, und Auftraggeber, die mit nicht zertifizierten Zeitarbeitsfirmen zusammenarbeiten, müssen mit Geldstrafen belegt werden. (Es muss auch möglich sein, unseriöse Unternehmensleiter daran zu hindern, jedes Mal ein neues Zeitarbeitsunternehmen zu gründen).

  2. Die Registrierung von internationale Mitarbeiter sollte verbessert werden, damit bekannt ist, wo sie leben. (Zu diesem Zweck sollten das Grundregister der personenbezogenen Daten und das Register der nichtansässigen Personen geändert werden. Die Aufsicht obliegt dem Nationalen Amt für Identitätsdaten, Steuerbehörden und dem Institut für Arbeitnehmerversicherungen (UWV).

  3. Die Wohnbedingungen für Arbeitsmigranten sollten verbessert werden. (Um eine Abhängigkeit vom Arbeitgeber zu vermeiden, muss der Arbeitsvertrag vom Mietvertrag getrennt werden. Darüber hinaus müssen die Kommunen und Provinzen mehr Instrumente zur Gewährleistung der Wohnqualität erhalten).

Natürlich ist es für Unternehmer einfach, auf Den Haag zu verweisen und zu sagen, dass die Umsetzung der Politik einige Zeit in Anspruch nehmen wird, oder zu sagen, dass viele Kommunen keine Verantwortung übernehmen – aber wie steht es mit unserer eigenen Verantwortung als Arbeitgeber? Was können wir tun, um Druck auf die Kommunen auszuüben, damit sie nicht nur Arbeitsplätze bereitstellen, sondern auch die Aufnahme von internationale Mitarbeiter beschleunigen? Und was können wir selbst tun, damit die Unterbringung der bei uns arbeitenden internationale Mitarbeiter  „im Sinne von Roemer“ erfolgt, indem wir die Unterbringung zum Beispiel unabhängig vom Arbeitsvertrag machen?

Was können wir tun, um Druck auf die Kommunen auszuüben, nicht nur Arbeitsplätze zu sichern, sondern auch die Aufnahme von internationale Mitarbeiter zu beschleunigen?

Die Roemer-Kommission hat uns gezeigt, dass viel getan werden muss, um die Situation von Wirtschaftsmigranten zu verbessern. Dies ist nicht nur ein Appell an die Regierung, sondern auch an unseren Sektor: Auch wir müssen Verantwortung übernehmen; in Bezug auf die Arbeit, unser Kerngeschäft, aber auch in Bezug auf die Unterbringung. Verschließen Sie nicht die Augen vor der Realität – begeben Sie sich vor Ort und sehen Sie selbst, wie die Menschen leben, und stellen Sie sich eine einfache Frage: Wie würden Sie behandelt werden wollen, wenn Sie in einem anderen Land arbeiten würden?