De uitdaging zit in het systeem, niet in de motivatie

Dat de overheid inzet op 75.000 extra werkenden onder nieuwkomers laat zien dat het potentieel groot is, maar nog onvoldoende wordt benut. De oorzaken zijn bekend: taalachterstand, lange procedures, gebrek aan erkenning van diploma’s en terughoudendheid bij werkgevers. Maar het zijn geen losse problemen. Het is een optelsom van factoren die elkaar versterken.

“Het probleem zit niet in de wil om te werken,” aldus Segers. “Het zit in een systeem dat werk nog te vaak vertraagt in plaats van mogelijk maakt. Als we dat omdraaien, ontstaat er direct beweging.” Hier ligt een duidelijke rol voor beleid, maar ook voor de uitvoering door gemeenten en werkgevers. Alleen als die samen optrekken, ontstaat er tempo.

Van ambitie naar structurele aanpak

De richting is duidelijk. Werk moet centraler komen te staan, drempels moeten omlaag en samenwerking moet beter. Maar de echte uitdaging ligt in de uitvoering. Niet in losse initiatieven, maar in een systeem waarin werk, inburgering en begeleiding elkaar versterken.

Dat vraagt om duidelijke keuzes vanuit het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en gemeenten:

• ruimte om werk en inburgering te combineren

• snellere procedures en erkenning van vaardigheden

• en structurele afspraken met werkgevers

De ambitie is er. De praktijk laat zien wat werkt. De volgende stap is om dit structureel te maken.

Vooruitblik

Werk als motor voor integratie is geen abstract idee meer. Zowel beleid als praktijk bewegen die kant op.

In het volgende en laatste artikel kijken we hoe losse initiatieven kunnen uitgroeien tot structurele impact. Want de stap van potentieel naar praktijk is mogelijk. Maar alleen als we hem samen blijven zetten.