Certificeringen

Een van de succesfactoren van ons bedrijf is dat we niet alleen goed georganiseerd zijn, maar ook dat we weten waarom we het doen en welke richting we op gaan. We know how, we know why & we know where. Door die focus kunnen wij het verschil maken. Elke 2 jaar scherpen wij onze strategische koers aan. De komende jaren willen we nog beter weten wat onze werknemers beweegt. De titel van de strategie 2020 – 2024

Adrian kreeg de taak om de werknemers en hun transport naar het werk te plannen. Hij was blij dat hem zo'n goede baan werd aangeboden na vele maanden van zwaar lichamelijk werk in verschillende delen van Nederland. "Ik was geschokt, een jongen uit Polen op de afdeling planning?!," vertelt Adrian. "20 jaar geleden had nog niemand in Polen gehoord van uitzendbureaus, laat staan over werken op een

Toen Irena en Janusz begonnen bij OTTO, werkten er ongeveer 80 werknemers bij het bedrijf. Een kennis raadde het bedrijf aan en ze zijn 20 jaar gebleven. Ze kwamen naar Nederland als "Polen met een Duits paspoort", in die tijd het toegangskaartje voor een werkreis naar de andere kant van de Oder. Pas nadat Polen in 2004 toetrad tot de Europese Unie, kon een grotere groep Polen via het uitzendbureau deze