“Albert Heijn is marktleider in de Nederlandse supermarktbranche en het is een ongekende logistieke operatie om alle klanten van hun boodschappen te voorzien. Dat begint bij de 25.000 artikelen in de 1000 winkels van Albert Heijn. Die moeten natuurlijk allemaal op het schap staan, klaar voor de klant. En wat gisteren werd verkocht moet vandaag weer in de winkel aanwezig zijn. Niet vanuit het magazijn van de winkel, maar vanuit de centrale distributiecentra van Albert Heijn. Dagelijks zijn 1000 vrachtwagens onderweg om de artikelen op de schappen bij te kunnen vullen. Maar ook in de distributiecentra wordt geen voorraad aangehouden. De distributiecentra volgen de verkoop in de winkels. Dus wat er aan de voorkant uitgaat komt aan de achterkant het distributiecentrum binnen. Inderdaad een enorme logistieke operatie en de medewerkers van OTTO Work Force spelen daarin een belangrijke rol.”
“In onze branche fluctueren de volumes voortdurend en dus kunnen we niet zonder een forse flexibele schil om het werk in de distributiecentra gedaan te krijgen. Al jarenlang verloopt de samenwerking met OTTO Work Force naar volle tevredenheid en dus heb ik eind vorig jaar besloten om de samenwerking uit te breiden. In de meeste distributiecentra vormen de mensen van OTTO nu 100% van onze flexibele inzet. Dat betekent dat het vertrouwen groot is en dat we zijn gegroeid naar partnership. Samen zijn we verantwoordelijk voor de operatie. De mensen van OTTO Work Force zijn een structureel onderdeel van ons bedrijf. Voor ons maakt het dus ook geen verschil of het onze eigen mensen zijn of mensen van OTTO, voor ons is iedereen gelijk. Dat partnerschap betekent dat je elkaar volledig moet kunnen vertrouwen en dat wij dus ook weten dat OTTO Work Force de zaken goed en ook netjes en verantwoord geregeld heeft, Niet alleen het werk, maar ook de huisvesting van de uitzendkrachten.”
"OTTO Workforce is een belangrijke partner in ons proces. Zij zorgen er 24-7 voor dat we voldoende medewerkers hebben om onze klant -de filialen- op tijd en compleet te beleveren. Als zich een probleem voordoet denkt OTTO actief met ons mee en samen vinden we altijd de beste oplossing. Dankzij de wendbare werkwijze van OTTO, hun enthousiasme en hun bevlogen medewerkers zijn wij in staat om onze missie “Samen beter eten bereikbaar maken. Voor iedereen” te realiseren."
“Tijdens Corona bleek hoe solide ons partnerschap inmiddels is. In die extreme situatie met zoveel extra maatregelen voor de veiligheid van de mensen en de voortgang van de processen leer je elkaar goed kennen. OTTO Work Force heeft de zaak perfect georganiseerd. De slogan ‘We take care of our People’ spreekt wat dat betreft boekdelen. OTTO Work Force is flexibel en betrouwbaar, bereid om mee te denken over vernieuwing en heeft een ondernemende, oplossingsgerichte cultuur. Echt gericht op het werk, op de klant en vooral om de mensen. Dat spreekt ons aan en daarom functioneert ons partnerschap ook zo goed.”
“Niet de arbeidsmigranten vormen een probleem, de huisvesting van arbeidsmigranten is het probleem.” Dat stelt Frank van Gool (OTTO Work Force) in zijn column voor Flexmarkt. “Provincies moeten de regie pakken en ervoor zorgen dat gemeenten de huisvesting van arbeidsmigranten nu wel serieus gaan aanpakken.”
“Niet de arbeidsmigranten vormen een probleem, de huisvesting van arbeidsmigranten is het probleem.” Dat stelt Frank van Gool (OTTO Work Force) in zijn column voor Flexmarkt. “Provincies moeten de regie pakken en ervoor zorgen dat gemeenten de...
Sinds de afschaffing van de uitzendvergunning in 1998 is er vooral aan de onderkant van de uitzendmarkt een enorme wildgroei ontstaan. De zelfregulering is mislukt en naarstig wordt gezocht naar regelgeving om malafide bureaus uit te bannen. Het kabinet heeft strengere regels aangekondigd en deze moeten in 2025 van kracht worden. “Ik pleit al jaren voor regelgeving, maar 2025 duurt toch echt te lang”, zo stelt...
Sinds de afschaffing van de uitzendvergunning in 1998 is er vooral aan de onderkant van de uitzendmarkt een enorme wildgroei ontstaan. De zelfregulering is mislukt en naarstig wordt gezocht naar regelgeving om malafide bureaus uit te bannen....
In de Troonrede zei Koning Willem Alexander: “Arbeidsmigranten verdienen een fatsoenlijke behandeling.” Op het ABU-congres een week later zei Hans Borstlap: “Arbeidsmigratie is helemaal geen oplossing voor de krapte op de arbeidsmarkt.” Welke van deze twee stellingen is nou juist? Frank van Gool (OTTO Work Force) voelt zich geroepen in zijn column voor Flexmarkt Borstlap’s argumenten te weerleggen.
In de Troonrede zei Koning Willem Alexander: “Arbeidsmigranten verdienen een fatsoenlijke behandeling.” Op het ABU-congres een week later zei Hans Borstlap: “Arbeidsmigratie is helemaal geen oplossing voor de krapte op de arbeidsmarkt.” Welke...
Nederlands
