Liczba osób pracujących w Europie wyraźnie się zmniejsza. Dotyczy to nie tylko takich krajów jak Hiszpania, Włochy i Portugalia, ale także Niemcy i Francja. Holandia znajduje się w środku w skali Europy, a największy spadek odnotowuje się w takich krajach jak Rumunia i Polska; ten ostatni kraj jest nawet liderem w Europie. Średnia europejska współczynnika obciążenia demograficznego osobami starszymi (tzn. liczba osób w wieku 65 lat i starszych przypadająca na jedną osobę pracującą) wynosi obecnie 35%. W najbliższych latach odsetek ten wzrośnie do 50% w Holandii, a w Polsce do 70%; Polska przestaje więc być krajem rekrutacyjnym. Nic dziwnego, że w przypadku konkretnych stanowisk już teraz brane są pod uwagę kraje spoza Europy, ale w takiej sytuacji będzie trzeba zorganizować wszystko inaczej i lepiej.
Migracja zarobkowa jest czymś więcej niż tylko korzyścią dla społeczeństwa przyjmującego. Nadszedł czas, aby porzucić to jednostronne podejście i spojrzeć na sprawę z szerszej perspektywy. Migracja zarobkowa jest również korzystna dla samego pracownika międzynarodowego ale także dla kraju jego pochodzenia. Jest to więc sytuacja, w której wszystkie strony zyskują. Dane liczbowe pokazują, że migracja zarobkowa wnosi istotny wkład w gospodarkę kraju pochodzenia: po pierwsze dlatego, że pracownik zagraniczny przekazuje pieniądze swojej rodzinie, ale przede wszystkim dlatego, że wraca ze zdobytą wiedzą i umiejętnościami: w takiej sytuacji dochodzi nie do drenażu mózgów, ale do ich zysku.
Czynnikiem sukcesu naszej firmy jest nie tylko dobra organizacja, lecz również świadomość tego, co robimy oraz świadomość kierunku, w którym podążamy. We know how, we know why & we know where. Właściwie ukierunkowana energia działania robi różnicę. Co dwa lata wyostrzamy swój kurs strategiczny. W następnych latach będziemy chcieli dokładnie dowiedzieć się, co motywuje naszych pracowników. Tytuł strategii na...
Czynnikiem sukcesu naszej firmy jest nie tylko dobra organizacja, lecz również świadomość tego, co robimy oraz świadomość kierunku, w którym podążamy. We know how, we know why & we know where. Właściwie ukierunkowana energia działania robi...
Zajmował się sporządzaniem grafiku pracowników i planowaniem ich transportu do pracy. Cieszył się, że po wielu miesiącach ciężkiej pracy fizycznej w różnych miejscach w Holandii zaproponowano mu tak dobrą posadę. „Dla mnie to był szok - chłopak z Polski planistą?!”, opowiada Adrian, „20 lat temu w Polsce nikt nie słyszał o agencjach pracy, a co dopiero o pracy w biurze za granicą.”
Zajmował się sporządzaniem grafiku pracowników i planowaniem ich transportu do pracy. Cieszył się, że po wielu miesiącach ciężkiej pracy fizycznej w różnych miejscach w Holandii zaproponowano mu tak dobrą posadę. „Dla mnie to był szok - chłopak...
Kiedy Irena i Janusz rozpoczęli pracę w OTTO, w firmie pracowało około 80 pracowników. Trafili do firmy z polecenia znajomej i zostali...na 20 lat. Do Holandii przyjechali jako ‘Polacy na niemieckich paszportach” co w tamtych czasach było furtką do wyjazdu zarobkowego za Odrę. Dopiero po przystąpieniu Polski do Unii Europejskiej w 2004 roku, powstała możliwość wyjechania przez agencję większej rzeszy Polaków.
Kiedy Irena i Janusz rozpoczęli pracę w OTTO, w firmie pracowało około 80 pracowników. Trafili do firmy z polecenia znajomej i zostali...na 20 lat. Do Holandii przyjechali jako ‘Polacy na niemieckich paszportach” co w tamtych czasach było...
Polski
Holenderski
Angielski
Niemiecki
