Kooperacja z DHL w Niemczech ruszyła w czwartym kwartale 2020 roku w Greven - to pierwszy oddział DHL Germany, z którym współpracujemy. Zaczęliśmy od 30 pracowników, ale celem jest powiększenie puli - nie tylko w Greven, ale również w innych oddziałach DHL na terenie Niemiec”.
DHL jest jednym z najważniejszych klientów OTTO w Polsce. Współpracę rozpoczęliśmy w 2014 roku i dziś w całym kraju obsługujemy oddziały dwóch jednostek biznesowych: DHL Parcel i DHL Supply Chain.
W codziennej współpracy z DHL chcemy być nie tylko najlepszym dostawcą usług, ale przede wszystkim zaufanym partnerem, na którego wiedzy i doświadczeniu można polegać. Podczas implementacji każdorazowo towarzyszymy klientowi, aby móc szybko reagować na zmiany i przewidywać je. Współpraca ta okazała się być bardzo ważna - zwłaszcza w niespokojnych czasach pandemii koronawirusa. Zindywidualizowane usługi, doradztwo oraz szybka i sprawna komunikacja są łącznikiem między klientem a OTTO. Dziękujemy DHL za obdarzenie nas zaufaniem i cieszymy się na dalszą współpracę.
Simone van Grieken, General Manager DHL Supply Chain w Beringe: „Nasz 150-osobowy zespół zapewnia obsługę logistyczną dużej firmy międzynarodowej z branży technologicznej. OTTO Work Force jest naszym podstawowym dostawcą - z OTTO pochodzą dwie trzecie naszych pracowników: zbieraczy zamówień, operatorów wózków wysokiego składowania i tzw. troubleshooters. Wszyscy zostali szeroko przeszkoleni i mogą pracować zarówno w działach wysyłek wychodzących jak i przychodzących. Wierzę bardzo w tę uniwersalność, gdyż zwiększa zadowolenie z pracy i możliwości kariery. A te są niemałe - nie minął jeszcze rok odkąd współpracujemy z OTTO Work Force, a już kilku pracowników awansowało na stanowiska biurowe.”
„Niezwykle ważna jest dla nas wiedza o tym, jak OTTO Work Force traktuje swoich pracowników. Brak odpowiednich warunków w sferze prywatnej przekłada się na sferę zawodową. Staramy się jak najbardziej uprzyjemniać pracę w naszej firmie. Jest to również ważny czynnik ekonomiczny - im lepsza atmosfera, tym lepiej idzie praca. U nas, na szczęście, panuje miła atmosfera, czuć pozytywną energię. Dlatego tak ważne jest, by dobrze traktować pracowników oraz zapewniać im pomoc i właściwe zakwaterowanie. U was gra każdy z tych elementów”.
„Poświęcanie osobistej uwagi, uproszczona komunikacja i podejmowanie natychmiastowych działań - to, oprócz atmosfery, istotne wymagania, które stawiamy naszym partnerom. Jeśli coś jest nie tak w miejscu pracy, należy natychmiast się tym zająć. Tym istotniejsza jest stała dostępność dwóch pracowników w biurze OTTO OnSite. W przeciwnym razie by to nie działało. Zauważyłem to zwłaszcza podczas pandemii - komunikacja była naprawdę w porządku, a We take care of our people - Dbamy o naszych ludzi to nie tylko pusty slogan. Najlepsze było to, że większość pracowników OTTO przyjeżdżało w tym okresie do pracy rowerem. Mieszkają w ośrodku zakwaterowania KAFRA osiem kilometrów stąd, poza tym, jazda na rowerze jest zdrowa i „korono-odporna”. Fajne jest to, że większość z nich wciąż dojeżdża rowerem”.
Frank van Gool (OTTO Work Force) zdaje sobie sprawę, że w biznesie nie chodzi tylko o kluczowe dane finansowe, ale – jak przyznaje w swoim felietonie dla Flexmarkt – ciekawi go oczywiście miejsce OTTO w rankingu obrotów Flexmarkt, który zostanie niebawem opublikowany.
Frank van Gool (OTTO Work Force) zdaje sobie sprawę, że w biznesie nie chodzi tylko o kluczowe dane finansowe, ale – jak przyznaje w swoim felietonie dla Flexmarkt – ciekawi go oczywiście miejsce OTTO w rankingu obrotów
„Problemem nie są pracownicy migrujący, problemem jest ich zakwaterowanie”. Tak twierdzi Frank van Gool z OTTO Work Force w swoim felietonie dla magazynu Flexmarkt. „Zarządy prowincji muszą przejąć kontrolę i sprawić, aby gminy poważnie zabrały się za kwestię zakwaterowania dla pracowników migrujących”.
„Problemem nie są pracownicy migrujący, problemem jest ich zakwaterowanie”. Tak twierdzi Frank van Gool z OTTO Work Force w swoim felietonie dla magazynu Flexmarkt. „Zarządy prowincji muszą przejąć kontrolę i sprawić, aby gminy poważnie zabrały...
Po zniesieniu licencji na pracę tymczasową w 1998 roku nastąpił wysyp agencji zatrudnienia. Samoregulacja okazała się kompletnym niewypałem i obecnie pilnie poszukuje się przepisów, które skutecznie usuną z rynku nieuczciwe agencje. Rząd zapowiedział zaostrzenie przepisów, które mają wejść w życie w 2025 roku. „Od lat opowiadam się za regulacjami, ale rok 2025 to naprawdę zbyt odległy termin”, twierdzi Frank...
Po zniesieniu licencji na pracę tymczasową w 1998 roku nastąpił wysyp agencji zatrudnienia. Samoregulacja okazała się kompletnym niewypałem i obecnie pilnie poszukuje się przepisów, które skutecznie usuną z rynku nieuczciwe agencje. Rząd...