De Nederlandse arbeidsmarkt kent al jaren tekorten, ook in sectoren zoals logistiek. Tegelijkertijd is er een grote groep statushouders en asielzoekers die wil werken, maar moeilijk aansluiting vindt. Dat contrast roept een simpele vraag op: hoe zorgen we dat vraag en aanbod elkaar wel vinden? Bij het sorteercentrum voor pakketten van DHL eCommerce in Dordrecht zien we dat dit mogelijk is. Niet als een volledig uitgewerkt model, maar als een traject waarin partijen samen optrekken, ervaring opdoen en blijven verbeteren.

Mark Harbers, voorzitter van Techniek Nederland, slaat alarm: er ontbreken nog altijd concrete plannen vanuit Den Haag voor grote maatschappelijke opgaven zoals de woningbouw, energietransitie en infrastructuur. OTTO Global Services deelt zijn zorgen. Op dit moment staan 20.000 bedrijven op de wachtlijst voor een aansluiting op het stroomnet. De energietransitie dreigt vast te lopen op een tekort aan vakkrachten. De politiek moet vaart maken met een goed gereguleerde vakkrachtenregeling, specifiek voor vakmensen van buiten Europa.

De aangekondigde afschaffing van de inhoudingsmogelijkheid voor huisvesting op het minimumloon lijkt een stap richting onafhankelijkheid van arbeidsmigranten. Volgens alle relevante partijen betrokken bij huisvesting voor arbeidsmigranten leidt de gekozen tussenoplossing, een stapsgewijze afbouw, juist nieuwe risico’s. OTTO Work Force pleit voor een heldere knip tussen wonen en werken, maar dan wel in één duidelijke stap, met de juiste maatregelen voor betaalbare en fatsoenlijke huisvesting.

Karel de Jong is als directeur supply chain al 20 jaar verantwoordelijk voor de logistieke operatie van Jumbo Supermarkten. In die periode maakt het familiebedrijf een ongekende groei door tot de tweede supermarktketen van Nederland. Jumbo ontwikkelde zich tot een sterk merk. “Die merkkwaliteiten koesteren wij en om die reden stellen wij ook strenge eisen aan onze samenwerkingspartners. Dat moeten ook A-merken zijn en OTTO Work Force is dat.

De Nederlandse arbeidsmarkt kent al jaren tekorten, ook in sectoren zoals logistiek. Tegelijkertijd is er een grote groep statushouders en asielzoekers die wil werken, maar moeilijk aansluiting vindt. Dat contrast roept een simpele vraag op: hoe zorgen we dat vraag en aanbod elkaar wel vinden? Bij het sorteercentrum voor pakketten van DHL eCommerce in Dordrecht zien we dat dit mogelijk is. Niet als een volledig uitgewerkt model, maar als een traject waarin partijen samen optrekken, ervaring opdoen en blijven verbeteren.

Mark Harbers, voorzitter van Techniek Nederland, slaat alarm: er ontbreken nog altijd concrete plannen vanuit Den Haag voor grote maatschappelijke opgaven zoals de woningbouw, energietransitie en infrastructuur. OTTO Global Services deelt zijn zorgen. Op dit moment staan 20.000 bedrijven op de wachtlijst voor een aansluiting op het stroomnet. De energietransitie dreigt vast te lopen op een tekort aan vakkrachten. De politiek moet vaart maken met een goed gereguleerde vakkrachtenregeling, specifiek voor vakmensen van buiten Europa.

Het is eigenlijk heel eenvoudig. Er is in Nederland veel meer werk dan werknemers. Daarom is er een groot aantal banen waar simpelweg geen Nederlanders meer voor te vinden zijn. We kunnen ervoor kiezen om de supermarkten niet meer te bevoorraden, groente en fruit niet meer te oogsten of pakketjes niet meer thuis te laten bezorgen. Maar de meeste Nederlanders zijn daar geen voorstander van. We willen voorkomen dat Nederland stilvalt. En de oplossing ligt voor de hand. Het werkt al jaren heel goed om mensen die wonen in een land waar geen vergrijzing is en waar te weinig banen zijn, de kans te geven om hier te werken en goed te verdienen.

De Nederlandse arbeidsmarkt kent al jaren tekorten, ook in sectoren zoals logistiek. Tegelijkertijd is er een grote groep statushouders en asielzoekers die wil werken, maar moeilijk aansluiting vindt. Dat contrast roept een simpele vraag op: hoe zorgen we dat vraag en aanbod elkaar wel vinden? Bij het sorteercentrum voor pakketten van DHL eCommerce in Dordrecht zien we dat dit mogelijk is. Niet als een volledig uitgewerkt model, maar als een traject waarin partijen samen optrekken, ervaring opdoen en blijven verbeteren.

Mark Harbers, voorzitter van Techniek Nederland, slaat alarm: er ontbreken nog altijd concrete plannen vanuit Den Haag voor grote maatschappelijke opgaven zoals de woningbouw, energietransitie en infrastructuur. OTTO Global Services deelt zijn zorgen. Op dit moment staan 20.000 bedrijven op de wachtlijst voor een aansluiting op het stroomnet. De energietransitie dreigt vast te lopen op een tekort aan vakkrachten. De politiek moet vaart maken met een goed gereguleerde vakkrachtenregeling, specifiek voor vakmensen van buiten Europa.

De aangekondigde afschaffing van de inhoudingsmogelijkheid voor huisvesting op het minimumloon lijkt een stap richting onafhankelijkheid van arbeidsmigranten. Volgens alle relevante partijen betrokken bij huisvesting voor arbeidsmigranten leidt de gekozen tussenoplossing, een stapsgewijze afbouw, juist nieuwe risico’s. OTTO Work Force pleit voor een heldere knip tussen wonen en werken, maar dan wel in één duidelijke stap, met de juiste maatregelen voor betaalbare en fatsoenlijke huisvesting.